Risikomanagement hilft Ihrem Unternehmen, bewusst mit Chancen und Risiken umzugehen. Ziel ist es sicherzustellen, dass Sie Ihre angestrebten Ziele erreichen – auch wenn nicht immer alles rund läuft: ein wichtiger Mitarbeiter kündigt mitten in einem wichtigen Projekt, die Fabrikationsmaschine erleidet mitten in der Produktion einen Schaden, ein Hauptlieferant geht Konkurs, der langjährige Kunde wird von der Konkurrenz übernommen. Wir helfen Ihnen, ein effizientes Risikomanagement zu implementieren, welches Ihnen die kontinuierliche Beurteilung und Einschätzung Ihrer operativen Abläufe ermöglicht, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Zielsetzungen erreichen und Ihre Strategie erfolgreich umzusetzen können.
Die Implementierung des Risikomanagements trägt der in Art. 716a Abs. 1 OR verankerten Verantwortung des Verwaltungsrats nachweislich Rechnung, der unübertragbaren Aufgabe der Oberleitung der Gesellschaft und der Erteilung der nötigen Weisungen nachzukommen.
Zudem verpflichten die neuen gesetzlichen Bestimmungen (OR Art. 961c D. Lagebericht Abs. 2 Ziffer 2) die Unternehmen, im Anhang des Geschäftsberichts Angaben über die Durchführung einer Risikobeurteilung zu machen. Auch entspricht eine solche Implementierung dem «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance».
Wir verstehen den Risikomanagementprozess als stetiger Kreislauf und orientieren uns dabei an folgendem Ansatz:

